Оглядываюсь назад и кажется, что стратегическая сессия 2016 года была совсем недавно. Этот год мы провели в проекте интенсивного развития направления мебели Командор. Нам удалось сплотить людей, сформировать команды, многому обучиться, изменить внутренние бизнес-процессы, увеличить объем производства и продаж и даже стать птицами (кто в теме, тот поймет, кто не в теме см. видео на моей личной странице). Такова ретроспектива 2017-го года.
И вот новая стратегическая сессия на 2018 год. Нам удалось выработать проект миссии нового бренда компании и сформировать ключевые задачи подразделений компании на 2018 год.
Именно на этой сессии я увидел, как мы все сплотились, как мы все друг друга понимаем и поддерживаем! Спасибо вам коллеги за наши успехи!