Управление изменениями

«Вы или Вас»

В противовес ставшему последнее время очень популярным, либеральному стилю взаимоотношений «руководитель-сотрудник», Александр Фридман приводит вполне логичные доводы о сохранении в менеджменте приоритета за классическими понятиями управления. Например, такими как проектное планирование в классическом виде (называемом ныне Waterfall), понятная управленческая структура, четкое делегирование полномочий, регламентация должностных обязанностей, постановке простых и проверенных методов оценки и контроля, а […]

Опубликовано: Март 5, 2018
Метки: Менеджмент

Развитие и изменения по К. Грейвзу

Совместный тренинг для руководителей высшего и среднего звена торговой сети «Командор», торговой сети «Ладья» и торгового центра «Центр интерьера». Дорогие коллеги, надеюсь я дал вам достаточно интересной пищи для ума, и мы с вами скоро прочно закрепимся на ОРАНЖЕВОМ уровне).

Опубликовано: Февраль 19, 2018

Стратегия, стратегия, стратегия

Оглядываюсь назад и кажется, что стратегическая сессия 2016 года была совсем недавно. Этот год мы провели в проекте интенсивного развития направления мебели Командор. Нам удалось сплотить людей, сформировать команды, многому обучиться, изменить внутренние бизнес-процессы, увеличить объем производства и продаж и даже стать птицами (кто в теме, тот поймет, кто не в теме см. видео на […]

Опубликовано: Январь 9, 2018
Метки: Стратегические сессии

Новый тематический ресурс

Я решил открыть отдельный ресурс по тематике интернет маркетинга, которая становится мне интересна все более и более. Находится по адресу http://mebel-marketing.ru/

Опубликовано: Ноябрь 18, 2017

Финальная тактическая сессия 2017

Ну вот и настала финальная тактическая сессия 2017 направления Командор. Мы все еще раз смогли увидеть ту динамику, с которой мы идем, нет бежим, к запланированным целям года. На очереди стратегическая сессия на 2018 год. Спасибо коллегам за помощь в проведении и отличные отзывы по организации. Приятно было видеть коллег из направления мягкой мебели. Это […]

Опубликовано: Октябрь 19, 2017

Тактическая сессия по маркетингу

Легко ли найти для компании новые направления маркетинговых мероприятий? Легко, если с вами активные, думающие единомышленники и компания имеет желание к изменениям. Все что остается сделать — это правильно организовать процесс оценки исходной ситуации, запустить мозговые штурмы и четко все зафиксировать. Сейчас нет ни времени, ни возможности долго думать или сомневаться. Нужно пробовать […]

Опубликовано: Июнь 30, 2017
Метки: Управление изменениями, Управление проектами

Четыре принципа управления изменениями

Изменения – это процесс перевода компании на более высокий уровень организации бизнес — процессов. Изменения в компании это всегда реакция на изменения внешней среды, например на сужение рынка. Чаще всего изменения касаются структуры, внутренней организации, стандартов работы и мотивации сотрудников, процессов управления, а так же внешнего или внутреннего взаимодействия, корпоративной культуры, технологий и т.д. […]

Опубликовано: Июнь 1, 2017
Метки: Управление изменениями

Мастер-класс: «Управление изменениями»

Мастер-класс по теме: «Управление изменениями». Торгово-промышленная палата г. Дмитров. Рассмотрели с участниками концепцию спиральной динамики изменений, четыре принципа управления изменениями, модель Коттера, правила ведения календаря изменений и т.д.

Опубликовано: Май 31, 2017
Метки: Управление изменениями

«Затачиваем пилу»

Стратегические сессии с Майклом Вилкинсоном

Стратегические, оперативные, идеологические, мотивационные, проектные и другие виды сессий — мощные инструменты для управления изменениями в компании. Вчера наконец появилась возможность усовершенствовать свои навыки в проведении сессий у мастера мирового уровня — Майкла Вилкинсона (Michael Wilkinson). В дополнение к имеющимся знаниям, вынес для себя семь главных дополнительных ценностей: 1) Увидел на практике, […]

Опубликовано: Апрель 24, 2017
Метки: Стратегические сессии, Управление изменениями

Оперативная сессия проекта развития март 2017

Вчера проводил оперативную сессию выполнения годового проекта развития компании «Командор Москва». Была дана промежуточная оценка хода реализации проекта, эффективности процесса управления изменениями, обозначены новые цели и задачи. Приятно видеть работу команды, сплоченную единой идеей! #бизнестренер #KOMANDOR#стратегическаясессия #бизнес #бизнесмосква

Опубликовано: Апрель 20, 2017
Метки: Стратегические сессии, Управление изменениями