«Вы или Вас»

АФ

В противовес ставшему последнее время очень популярным, либеральному стилю взаимоотношений «руководитель-сотрудник», Александр Фридман приводит вполне логичные доводы о сохранении в менеджменте приоритета за классическими понятиями управления. Например, такими как проектное планирование в классическом виде (называемом ныне Waterfall), понятная управленческая структура, четкое делегирование полномочий, регламентация должностных обязанностей, постановке простых и проверенных методов оценки и контроля, а […]

Читать далее... «Вы или Вас»
Опубликовано: Март 5, 2018
Метки:

Развитие и изменения по К. Грейвзу

20180124_111008

Совместный тренинг для руководителей высшего и среднего звена торговой сети «Командор», торговой сети «Ладья» и торгового центра «Центр интерьера».  Дорогие коллеги, надеюсь я дал вам достаточно интересной пищи для ума, и мы с вами скоро прочно закрепимся на ОРАНЖЕВОМ уровне).

Читать далее... Развитие и изменения по К. Грейвзу
Опубликовано: Февраль 19, 2018

Стратегия, стратегия, стратегия

20171219_185231

Оглядываюсь назад и кажется, что стратегическая сессия 2016 года была совсем недавно. Этот год мы провели в проекте интенсивного развития направления мебели Командор. Нам удалось сплотить людей, сформировать команды, многому обучиться, изменить внутренние бизнес-процессы, увеличить объем производства и продаж и даже стать птицами (кто в теме, тот поймет, кто не в теме см. видео на […]

Читать далее... Стратегия, стратегия, стратегия
Опубликовано: Январь 9, 2018
Метки:

Новый тематический ресурс

Снимок экрана 2017-11-18 в 7.38.52

Я решил открыть отдельный ресурс по тематике интернет маркетинга, которая становится мне интересна все более и более. Находится по адресу http://mebel-marketing.ru/

Читать далее... Новый тематический ресурс
Опубликовано: Ноябрь 18, 2017

Финальная тактическая сессия 2017

IMG_7446

Ну вот и настала финальная тактическая сессия 2017 направления Командор. Мы все еще раз смогли увидеть ту динамику, с которой мы идем, нет бежим, к запланированным целям года. На очереди стратегическая сессия на 2018 год. Спасибо коллегам за помощь в проведении и отличные отзывы по организации. Приятно было видеть коллег из направления мягкой мебели. Это […]

Читать далее... Финальная тактическая сессия 2017
Опубликовано: Октябрь 19, 2017

Тактическая сессия по маркетингу

Легко ли найти для компании новые направления маркетинговых мероприятий? Легко, если с вами активные, думающие единомышленники и компания имеет желание к изменениям. Все что остается сделать — это правильно организовать процесс оценки исходной ситуации, запустить мозговые штурмы и четко все зафиксировать.      Сейчас нет ни времени, ни возможности долго думать или  сомневаться. Нужно пробовать […]

Читать далее... Тактическая сессия по маркетингу
Опубликовано: Июнь 30, 2017
Метки: ,

Четыре принципа управления изменениями

Модель драйверов

Изменения  – это процесс перевода компании на более высокий уровень организации бизнес — процессов. Изменения в компании это всегда реакция на изменения внешней среды, например на сужение рынка. Чаще всего изменения касаются структуры, внутренней организации,  стандартов работы и мотивации сотрудников, процессов управления, а так же внешнего или внутреннего взаимодействия, корпоративной культуры, технологий и т.д.   […]

Читать далее... Четыре принципа управления изменениями
Опубликовано: Июнь 1, 2017
Метки:

Мастер-класс: «Управление изменениями»

Снимок экрана 2017-05-17 в 22.31.31

Мастер-класс по теме: «Управление изменениями». Торгово-промышленная палата г. Дмитров. Рассмотрели с участниками концепцию спиральной динамики изменений, четыре принципа управления изменениями, модель Коттера, правила ведения календаря изменений и т.д. 

Читать далее... Мастер-класс: «Управление изменениями»
Опубликовано: Май 31, 2017
Метки:

«Затачиваем пилу»

Стратегические сессии с Майклом Вилкинсоном

  Стратегические, оперативные, идеологические, мотивационные, проектные и другие виды сессий — мощные инструменты для управления изменениями в компании. Вчера наконец появилась возможность усовершенствовать свои навыки в проведении сессий у мастера мирового уровня — Майкла Вилкинсона (Michael Wilkinson).    В дополнение к имеющимся знаниям, вынес для себя семь главных дополнительных ценностей:   1) Увидел на практике, […]

Читать далее... «Затачиваем пилу»
Опубликовано: Апрель 24, 2017
Метки: ,

Оперативная сессия проекта развития март 2017

opersessia

Вчера проводил оперативную сессию выполнения годового проекта развития компании «Командор Москва». Была дана промежуточная оценка хода реализации проекта, эффективности процесса управления изменениями, обозначены новые цели и задачи. Приятно видеть работу команды, сплоченную единой идеей! #бизнестренер #KOMANDOR#стратегическаясессия #бизнес #бизнесмосква 

Читать далее... Оперативная сессия проекта развития март 2017
Опубликовано: Апрель 20, 2017
Метки: ,